Liderança relacional na educação: um estudo a partir da percepção dos professores
DOI:
https://doi.org/10.14571/brajets.v17.n1.87-98Palavras-chave:
Liderança Relacional, Liderança Educacional, Escolas Privadas, Ensino MédioResumo
Este artigo apresenta resultados de estudo destinado à analisar a percepção de professores de colégios privados sobre o que consideram importante na relação com o diretor e como tal relacionamento influencia a equipe e o trabalho docente. Quanto ao método, foi desenvolvida pesquisa qualitativa envolvendo a realização de doze entrevistas com professores de escolas privadas de quatro estados brasileiros. Os achados indicam que o relacionamento é um componente essencial para uma liderança bem-sucedida no ambiente escolar. Portanto, a maioria dos relatos traz aspectos relacionais como elementos chave para a identificação do professor com a instituição. Comunicação aberta e transparente; construção conjunta e compartilhamento de diretrizes e estratégias escolares; diretor como ponto de apoio e conector de pessoas e criador de um ambiente de criatividade e autonomia. Quanto às suas contribuições, a pesquisa é relevante ao trazer a perspectiva dos liderados sobre o fenômeno da liderança. Na literatura sobre educação, particularmente, são raros os estudos nacionais que investigam as expectativas dos professores em relação aos diretores. Por fim, outra contribuição está em inserir a discussão da abordagem relacional de liderança, uma das mais contemporâneas do campo, no ambiente escolar, ainda caracterizado por um estilo de gestão centralizador.Referências
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